Faire revivre l’industrie le long du Danube
Un riche patrimoine industriel s’étend sur des centaines d’années le long du Danube, de la Forêt-Noire à la mer Noire. Il s’agit notamment de traditions de fabrication dans diverses industries, dont les textiles, les produits chimiques, les céramiques, les meubles, etc. Hélas, la mondialisation, les changements technologiques et politiques ont entraîné la fermeture de bon nombre de ces installations industrielles. Ces fermetures ont affecté l’ensemble du tissu socio-économique de la région, le déplacement des travailleurs impactant des communautés plus larges et nuisant aux économies locales. Le projet RIS4Danu, financé par l’UE, avait pour ambition d’inverser cette tendance et de redonner une vie industrielle à cette partie du fleuve en créant des plans de développement commercial destinés à rouvrir 21 anciens sites industriels dans la région. «Le projet conceptualise les sites industriels comme des pôles inclusifs, où un large éventail d’acteurs régionaux peuvent unir leurs connaissances et développer des innovations qui soutiennent les transitions vertes et numériques», explique Oliver Ziegler, coordinateur du projet RIS4Danu. «Ils pourraient servir de points d’ancrage à l’innovation et offrir à l’ensemble de la région des opportunités de renforcer sa capacité à élaborer des solutions innovantes pour relever des défis écologiques, sociaux et économiques spécifiques à un endroit», ajoute-t-il.
Repenser l’approche de la spécialisation intelligente
Le projet RIS4Danu a adopté et développé une approche de la régénération fondée sur des données probantes, connue sous le nom de stratégie de la spécialisation intelligente (S3 pour Smart Specialisation Strategy). Cette stratégie permet de transformer les structures économiques régionales, en définissant des objectifs spécifiques et en assurant des changements structurels. RIS4Danu a intégré la durabilité, ainsi que des défis sociétaux plus larges tels que le changement climatique et d’autres problèmes environnementaux, pour créer une approche de nouvelle génération: les stratégies de spécialisation intelligente pour une croissance durable et inclusive (S4+). Les cinq partenaires du projet à l’origine du consortium RIS4Danu ont développé cette approche afin de revitaliser la région par le biais d’une croissance verte, en adéquation avec les intérêts et les défis locaux.
Ateliers de parties prenantes pour une transformation durable
L’équipe du projet a organisé une série d’ateliers avec les parties prenantes locales afin de faire progresser la transformation durable de la région. «En bref, RIS4Danu établit un lien entre le site industriel et le système régional en plaçant les parties prenantes locales et régionales à la tête d’un processus de découverte structuré», explique Oliver Ziegler. Sur la base d’une recherche et d’une analyse approfondies, la «base de preuves», les atouts, les capacités et les défis régionaux et locaux ont été mis en perspective avec les opportunités de transformation durable pour chacun des sites industriels abandonnés. «Cela permet aux parties prenantes de formuler leur vision pour chaque site, l’objectif de la transformation (telle qu’une nouvelle fonction ou un nouveau modèle d’entreprise), et faciliter la découverte de nouvelles activités pour mener à bien cette transformation», fait remarquer Oliver Ziegler.
Réaliser les objectifs et façonner la politique
RIS4Danu a atteint les cinq résultats escomptés du projet: fournir des plans stratégiques de développement commercial pour la réouverture de sites industriels, proposer des réseaux d’acteurs, de parties prenantes et de projets clés, analyser le potentiel régional de fertilisation croisée, promouvoir l’établissement d’un nouvel écosystème industriel régional durable et inclusif, et enfin identifier les obstacles à l’innovation et formuler des recommandations pour le soutien politique. Sur les 21 plans de développement, au moins six devraient être mis en œuvre, tandis que trois autres ont initié des activités de suivi auprès des autorités régionales compétentes. «RIS4Danu a réussi à façonner la pensée de divers acteurs politiques et a contribué à inscrire le thème de la revitalisation durable des friches industrielles dans l’agenda politique», déclare Oliver Ziegler. «D’une manière générale, nous sommes convaincus que l’action préparatoire de RIS4Danu possède la qualité et la capacité d’innovation requises pour devenir un programme de financement permanent de l’UE.»
Mots‑clés
RIS4Danu, industrie, revitalisation, parties prenantes, transformation durable, politique, financement
