Resucitar la industria a orillas del Danubio
Un rico patrimonio industrial se remonta cientos de años a lo largo del tramo del río Danubio que se extiende desde la Selva Negra hasta el mar Negro. Ello incluye las tradiciones en la fabricación de diversas industrias, como la textil, la química, la cerámica o la del mueble, entre otras. Sin embargo, la globalización, la tecnología y los cambios políticos han provocado el cierre de muchas de estas plantas industriales. Los cierres repercutieron en todo el tejido socioeconómico de la región, ya que el desplazamiento de trabajadores repercutió en comunidades más amplias y perjudicó a las economías locales. El equipo del proyecto RIS4Danu, financiado con fondos europeos, pretendía invertir esta tendencia y devolver la vida industrial a este tramo del río mediante la creación de planes de desarrollo empresarial para reabrir veintiún antiguas instalaciones industriales en toda la zona. «El proyecto concibe los polígonos industriales como centros integradores en los que un amplio abanico de agentes regionales pueden aunar sus conocimientos y desarrollar innovaciones que favorezcan las transiciones ecológica y digital», explica Oliver Ziegler, coordinador del proyecto RIS4Danu. «Podrían servir de anclas de la innovación, desencadenando oportunidades para que toda la región refuerce su capacidad de desarrollar soluciones innovadoras para los retos ecológicos, sociales y económicos específicos de cada lugar», añade.
Revisar el método de la especialización inteligente
El equipo del proyecto RIS4Danu adoptó y amplió un método de regeneración basado en pruebas conocido como «especialización inteligente (S3)». La estrategia se utiliza para transformar las estructuras económicas regionales, definiendo objetivos específicos y promulgando cambios estructurales. El equipo de RIS4Danu incorporó la sostenibilidad, junto con retos sociales más amplios como el cambio climático y otras cuestiones medioambientales, para crear un método de nueva generación: las estrategias de especialización inteligente para lograr un crecimiento sostenible e inclusivo (S4+). Los cinco socios del proyecto que formaban el consorcio de RIS4Danu desarrollaron este método para revitalizar la región mediante el crecimiento ecológico, en consonancia con los intereses y retos locales.
Talleres de partes interesadas para lograr una transformación sostenible
Para avanzar en la transformación sostenible de la región, el equipo del proyecto organizó una serie de talleres con las partes interesadas locales. «En pocas palabras, RIS4Danu conecta el polígono industrial y el sistema regional poniendo a las partes interesadas locales y regionales al frente de un proceso de descubrimiento estructurado», explica Ziegler. A partir de una amplia labor de investigación y análisis —la «base de pruebas»—, se pusieron en perspectiva los activos, capacidades, así como retos regionales y locales con oportunidades de transformación sostenible para cada uno de los polígonos industriales en desuso. «De este modo, las partes interesadas pueden formular una visión para cada centro, el objetivo de transformación (como una nueva función o un nuevo modelo empresarial) y facilitar el descubrimiento de nuevas actividades para lograr esta transformación», señala Ziegler.
Conseguir objetivos y definir políticas
El equipo de RIS4Danu cumplió los cinco resultados previstos del proyecto: proporcionar planes estratégicos de desarrollo empresarial para la reapertura de polígonos industriales; proponer redes de agentes clave, partes interesadas y proyectos; analizar el potencial de fertilización cruzada regional; promover el establecimiento de un nuevo ecosistema industrial regional sostenible e integrador; y, por último, identificar los obstáculos a la innovación y formular recomendaciones de apoyo político. De los veintiún planes de desarrollo, al menos seis se están estudiando para su aplicación, mientras que otros tres han desencadenado actividades de seguimiento por parte de las autoridades regionales competentes. «RIS4Danu consiguió influir en la forma de pensar de varios responsables políticos y contribuyó a que el tema de la revitalización sostenible de zonas industriales abandonadas pasara a formar parte de la agenda política», afirma Ziegler. «En general, creemos firmemente que la acción preparatoria RIS4Danu tiene la calidad y la capacidad innovadora necesarias para convertirse en un programa permanente de financiación de la UE».
Palabras clave
RIS4Danu, industria, revitalización, partes interesadas, transformación sostenible, política, financiación
