Créer l'équilibre dans les salles de réunion
Les entreprises ont mis beaucoup de temps à recruter plus de femmes dans les postes à responsabilité; mais, selon un rapport de l'UE, la période d'octobre 2010 à janvier 2012 a connu l'amélioration la plus importante de l'équilibre des genres dans les conseils d'entreprises. Bien que les chiffres soient encore très bas, cette évolution annonce un tournant et est certainement liée à l'intensification du débat public initié par les appels de la Commission européenne et du Parlement européen. Dans certains États membres, ils ont été suivis de mesures concrètes visant à accélérer l'évolution. En particulier, le «Women on Board Pledge» est considéré comme une référence avec son appel à des sociétés européennes cotées en bourse à signer un engagement volontaire pour accroître la présence des femmes dans leurs conseils d'administration à 30% d'ici 2015 et jusqu'à 40% d'ici 2020. La proportion actuelle de femmes dans les conseils d'administration des plus grandes sociétés de l'UE cotées en bourse est de 14% - contre 12% en 2010. Si l'augmentation restait la même, il faudrait 40 ans avant que les entreprises n'atteignent la parité. Selon un rapport de la Commission européenne sur cette évolution, Women in economic decision-making in the EU (Les femmes en prise de décision économique dans l'UE), le nombre moyen de membres de conseils d'administration de sexe féminin dans les plus grandes entreprises cotées en bourse de l'UE était, en janvier 2012, de 13,7% contre 11,8% en 2010. Bien que ces chiffres restent bas, une amélioration est perceptible. Les chiffres varient actuellement énormément selon les différents États européens : en Italie, seuls 6% des membres de conseils d'administration sont de sexe féminin; en Espagne et en Belgique, les femmes représentent 11%, en Allemagne 16% et en France 22%. Le rapport souligne que le recrutement de davantage de femmes dans les conseils d'administration améliore la diversité parmi les employés et les membres des conseils d'administration, ce qui stimule efficacement la créativité et l'innovation en apportant des connaissances, compétences et une expérience complémentaires. On estime qu'un conseil d'administration diversifié est plus performant qu'un conseil homogène, car plus d'alternatives sont alors considérées lors des prises de décisions. Rowena Ironside, présidente de Women on Boards au Royaume Uni, déclare «Nous avons tous tendance à recruter en fonction de notre propre image, 86% des directeurs et 97% des présidents étant des hommes (et plus de 80% des postes de conseils étant alloués à des personnes connues par les membres des conseils - selon PwC research), il parait inévitable que les hommes soient souvent considérés comme les meilleurs candidats. Ce dont les sociétés ont besoin pour améliorer la transparence de leurs processus de recrutement, est de faire connaître plus largement les postes des conseils d'administrations et de remettre en cause leurs propres conceptions (et stéréotypes) au sujet du candidat idéal.» L'indicateur clé de la représentation des femmes aux conseils d'administration de l'UE montre que la proportion de femmes impliquées dans les prises de décision à haut niveau reste très faible, bien que quelques signes de progrès soient visibles. En janvier 2012, les femmes n'occupaient en moyenne que 13,7% des sièges des conseils d'administration des plus grandes entreprises cotées des États membres de l'UE. Les dernières données montrent un écart important entre la proportion de femmes employées et de femmes présentes dans les conseils, et ce dans tous les États membres de l'UE. Les femmes occupent un quart des sièges au sein des conseils d'administration des grandes sociétés cotées en Lettonie, en Finlande et en Suède et juste un peu plus d'un cinquième en France, mais elles sont moins de 1 sur 10 en Estonie, en Irlande, en Grèce, en Italie, au Luxembourg, en Hongrie et au Portugal, et moins de 1 sur 20 à Chypre, et environ 1 sur 30 à Malte. Cependant, la Belgique, la France et l'Italie ont adopté des lois de quotas à part entière pour les conseils d'administration incluant des sanctions. Ces pays ont suivi l'exemple de la Norvège, pays pionnier en termes de parité au sein des conseils d'administration des entreprises. Le pays a adopté une loi exigeant la présence de 40% de femmes au moins dans les conseils d'administration des sociétés cotées. L'objectif 2008 a été tenu et la proportion de femmes au sein des conseils d'administrations des sociétés norvégiennes est depuis passée à 44%. La présence accrue de femmes a coïncidé, en Norvège, avec la hausse du niveau d'instruction dans les conseils d'administration et les universitaires norvégiens ont constaté que l'augmentation de la proportion de femmes au sein des conseils a entraîné des prises de décisions mieux orientées et plus stratégiques, à une amélioration de la communication et à une diminution des conflits. Les autres pays comptant plus de femmes au sein de leurs conseils d'administration sont l'Islande et la Suède. Des lois imposant une présence plus forte des femmes dans les conseils d'administration ont été votées en Belgique, en Islande, en Italie, aux Pays-Bas et en Espagne. La France a fixé, pour 2017, un quota de 40% de femmes dans les conseils de surveillance; ce quota devra être appliqué par toutes les sociétés de plus de 500 employés ou générant un chiffre d'affaires annuel minimum de 50 millions d'euros. Des quotas de même nature sont actuellement en discussion dans d'autres pays européens, comme la Grande Bretagne et la Suède.Pour plus d'informations, consulter: Les femmes dans les instances de décision économique au sein de l'UE: rapport de suivi http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/women-on-boards_fr.pdf Women on Boards www.womenonboards.co.uk