L'équilibre vie privée/travail à la rescousse
Les entreprises se préoccupent principalement des résultats financiers et des bénéfices pour les actionnaires, sans accorder l'importance voulue à l'équilibre entre la vie privée et le travail des employés ni à son impact sur les familles. De leur côté, les meilleures pratiques de gestion insistent sur le rôle d'une meilleure responsabilité sociale et du développement durable, notamment sur l'importance du bien-être des personnes et des familles. Le récent projet NIFREI («The effects of work-life balance on companies, individuals, and their families from around the world»), financé par l'UE, a étudié l'impact des politiques en faveur des familles sur la vie des employés et leurs performances au travail. Le projet a notamment examiné l'apparition de la responsabilité de l'entreprise envers la famille en tant qu'aspect interne clé de sa responsabilité sociale. La responsabilité de l'entreprise envers la famille appelle à intégrer le travail, la famille et la vie privée. Elle veut encourager l'engagement, la satisfaction, la compétitivité, la souplesse et la durabilité. Pour atteindre ses objectifs, l'équipe du projet s'est penchée sur les recherches réalisées en Espagne par le Centre international du travail et de la famille de l'IESE Business School. Elle a notamment étudié comment l'indice IFREI (IESE Family Responsible Employer Index) mesure dans 21 pays du monde la responsabilité de l'entreprise envers la famille ainsi que son impact sur les personnes, la société et les résultats de l'entreprise. Point important, le projet a révélé que 54 % des personnes interrogées dans le cadre d'une étude clé de l'IFREI ont déclaré travailler dans un environnement difficile et hostile à la famille et à l'intégration. Il a aussi remarqué qu'au sein d'une même organisation, tous les environnements ne permettaient pas aux employés d'intégrer la vie professionnelle et la vie personnelle. La cause réside dans le manque de souplesse et de communication de ces politiques, dans des méthodes de gestion différentes, et dans des sous-cultures qui génèrent des microclimats au sein d'une même entreprise. Parmi les résultats importants de l'étude, on note que si les employés ont l'impression que leurs dirigeants encouragent la responsabilité de l'entreprise envers la famille, ils sont deux fois moins enclins à démissionner, leur motivation est multipliée par deux et leur implication augmente. Ceci exige un soutien émotionnel et de meilleurs modèles de gestion, ainsi qu'une réorganisation et une certaine souplesse sur le lieu de travail. De manière générale, la responsabilité de l'entreprise envers la famille peut contribuer à réduire les heures travaillées, à limiter l'absentéisme et à améliorer la productivité. Elle encourage la souplesse de l'entreprise, incite les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes, et favorise l'égalité des sexes. Utilisés de manière pertinente, les résultats du projet peuvent aider les entreprises à bénéficier de ces avantages et à devenir plus durables.
Mots‑clés
Équilibre entre la vie privée et le travail, politiques en faveur de la famille, responsabilité de l'entreprise envers la famille, responsabilité sociale de l'entreprise
