Les réseaux communautaires d’énergie renouvelable surmontent les obstacles à l’inclusion énergétique
L’UE est un chef de file mondial dans le domaine des technologies liées aux énergies renouvelables et de leur déploiement. De plus en plus d’organisations et de ménages se lancent dans la production d’électricité à partir de sources d’énergie renouvelables telles que le soleil. La révision de 2018 de la directive sur les énergies renouvelables a introduit de nouvelles dispositions permettant aux citoyens de jouer un rôle actif en favorisant les communautés d’énergie renouvelable et l’autoconsommation d’énergie renouvelable. La participation reste toutefois limitée, en partie à cause des capacités administratives requises au sein des communautés énergétiques. Le projet eCREW, financé par l’UE, a été conçu pour étendre les possibilités d’implication des citoyens en confiant à un fournisseur d’énergie local toutes les tâches administratives, de la facturation à la fourniture des systèmes informatiques nécessaires.
Générer des avantages, pas de la bureaucratie
Le modèle commercial du projet eCREW rassemble les consommateurs, les prosommateurs et les détaillants d’énergie. Les détaillants d’énergie (les fournisseurs d’énergie locaux) agissent en tant qu’entités administratives communautaires. «Ils assument toutes les responsabilités administratives, y compris les questions d’organisation, de facturation et de résolution des conflits, afin que les réseaux communautaires d’énergie renouvelable (CREW pour «community renewable energy web») puissent se concentrer sur l’augmentation des bénéfices pour la communauté», explique Johannes Reichl, coordinateur du projet, de l’Institut de l’énergie à l’université Johannes Kepler de Linz. En outre, le système innovant de coopération entre les ménages pour la gestion de l’énergie mis en place par le projet favorise l’inclusion, puisque même les ménages ne disposant pas de leur propre système photovoltaïque (PV) peuvent bénéficier de l’énergie solaire. «Il supprime l’obstacle qui écarte généralement les ménages à faible revenu ou ceux qui vivent dans des immeubles collectifs de la transition énergétique et de la production d’énergie renouvelable», note Johannes Reichl.
Une application téléphonique et un jeu rendent les CREW transparents et efficaces
L’application d’eCREW est une version personnalisée de l’«Energy Cockpit» du partenaire GreenPocket. Elle fournit aux membres de CREW (clients énergétiques) des informations sur leur consommation d’électricité et sur les flux d’énergie au sein de la communauté. Elle leur indique quand un excédent d’électricité photovoltaïque est disponible dans leur communauté et quand ils peuvent économiser de l’argent en exploitant cet excédent pour répondre à leur demande d’électricité. En même temps, les membres des CREW apprennent combien d’électricité ils consomment chaque jour et de quoi dépend leur consommation grâce au jeu PEAKpoker. Elle les aide également à identifier d’autres possibilités d’économies d’électricité en les comparant et en les classant parmi des ménages similaires. De plus, elle crée une concurrence amicale dans laquelle les utilisateurs sont incités à déplacer leur demande vers les heures de production d’électricité solaire afin d’être plus efficaces que leurs voisins.
Enseignements tirés
Les CREW en Allemagne, en Espagne et en Turquie et une large communauté d’abonnés ont démontré le potentiel de réussite et l’enthousiasme des citoyens. Ils ont également mis en évidence un obstacle important et inattendu. Comme l’explique Johannes Reichl: «Les États membres ont encore des marchés de l’électricité et des normes techniques étonnamment différents et incompatibles, ce qui entrave l’exploitation de l’état de préparation technique d’eCREW. Contrairement à la grande homogénéité de concurrents comme les États-Unis ou la Chine, un nouveau développement est nécessaire pour chacun de nos 27 petits marchés.» À mesure que les environnements réglementaire, juridique et technique sont harmonisés à travers les frontières, l’approche d’eCREW peut étendre l’inclusion énergétique et accélérer la transition. «Les communautés énergétiques ne minimisent pas l’utilisation des combustibles fossiles par leur simple existence. Les citoyens doivent changer leurs habitudes de consommation d’électricité et, pour ce faire, ils ont besoin d’informations sur leur consommation actuelle et d’options plus efficaces tout au long de la journée. En combinant des incitations socio-économiques intelligentes avec des technologies de l’information qui améliorent le confort, il est possible de maximiser l’exploitation du potentiel de l’électricité renouvelable», conclut Johannes Reichl. eCREW a démontré comment y parvenir, avec le soutien nécessaire des cadres réglementaire et juridique.
Mots‑clés
eCREW, énergie, énergie renouvelable, électricité, communautés énergétiques, prosommateurs, inclusion énergétique, PV, photovoltaïque, directive sur les énergies renouvelables
