Nowe rozwiązania pozwalają wyeliminować błędy poznawcze w analizach wywiadowczych
W działalności wywiadu takie błędy pogarszają wyniki, podobnie jak uproszczone reguły wnioskowania (heurystyka), które nieświadomie przyswoili sobie pracownicy wywiadu. Pracownicy służb wywiadowczych odbywają ponowne szkolenia, aby móc naprawić te błędy. Finansowany przez UE projekt RECOBIA (Reduction of cognitive biases in intelligence analysis) miał na celu ograniczenie negatywnego wpływu nieświadomych mechanizmów poznawczych w pracy wywiadu. Partnerzy projektu ocenili błędy poznawcze i ich wpływ na analizy wywiadowcze. Zidentyfikowali 31 z wstępnej listy 288 błędów oraz opisali ponad 1000 codziennych czynności pracowników wywiadu w dziedzinie organizacyjnej, operacyjnej, informacyjnej i technologicznej, aby zaobserwować ewentualne korelacje. Codzienne czynności pogrupowano następnie według głównych zadań wywiadowczych, objaśniając codzienne obowiązki pracowników wywiadu z perspektywy poznawczej i wywiadowczej. Zespół RECOBIA wykorzystał główne zadania wywiadowcze do określenia kontekstów i działań, w których błędy poznawcze mają potencjalny wpływ na pracę agentów. Wykorzystując te ustalenia jako dane wyjściowe, uczeni opracowali metody zaradcze oraz trzy różne strategie, odpowiadające potrzebom agentów wywiadu i skupiające się na najbardziej istotnych błędach poznawczych. Mogą być one stosowane przez poszczególnych analityków wywiadu lub przez instytucje do tworzenia indywidualnie opracowanych strategii zaradczych. Aby określić wymagania pracowników wywiadu i przetestować rozwiązania zaradcze, zorganizowano sześć warsztatów, w których wzięło udział ponad 100 uczestników z 21 krajowych agencji wywiadowczych. Projekt RECOBIA dostarczył nowych informacji na temat ludzkiego wymiaru działalności wywiadowczej. Poprawi to bezpieczeństwo państw oraz koordynację i wymianę wiedzy pomiędzy wywiadami w UE.
Słowa kluczowe
Błędy poznawcze, analiza wywiadowcza, oficerowie wywiadu, środowisko pracowników wywiadu
