Des centrales électriques virtuelles et des marchés de flexibilité orchestrent le passage à une gestion de la production, de la demande et du stockage adaptée au réseau
Le nombre d’actifs énergétiques flexibles industriels, commerciaux et résidentiels permettant de répondre à la production, au stockage et à la demande est en augmentation, ce qui favorise la pénétration des sources d’énergie renouvelables intermittentes dans les réseaux d’énergie modernes. Parallèlement, la demande d’électricité augmente en raison de la croissance de l’électrification de nombreux secteurs. Une meilleure utilisation de ces actifs énergétiques flexibles permettra aux gestionnaires de réseaux de distribution (GRD) de mieux équilibrer les fluctuations de l’offre et de la demande du réseau au niveau local. Le projet FEVER, financé par l’UE, a développé diverses solutions qui ont été validées en situations réelles. FEVER s’est ensuite associé aux projets H2020 edgeFLEX et Platone pour former FlexCommunity. Cette plateforme facilite la mise en réseau, la collaboration, la sensibilisation, la normalisation et la défense des politiques. Elle compte aujourd’hui plus de 250 membres issus du monde universitaire, d’institutions de recherche et de l’industrie. Elle garantira la durabilité au-delà de la durée de vie des projets fondateurs.
Une gestion active du réseau s’appuyant sur l’apprentissage profond pour exploiter la flexibilité
Les solutions de FEVER portent sur trois principaux domaines, la surveillance avancée et le contrôle automatisé du réseau, l’agrégation et la gestion de la flexibilité, et les mécanismes du marché de la flexibilité. Selon le coordinateur du projet, Isidoros Kokos, de chez Intracom Telecom: «La boîte à outils du GRD de FEVER repose sur des modèles d’apprentissage profond et de statistiques multivariées pour analyser l’état actuel et futur du réseau de distribution. Anticiper des problèmes tels que la congestion ou les dépassements de tension permet une gestion proactive pour une exploitation plus efficace, plus fiable et plus résiliente». Les plans d’atténuation conçus par la boîte à outils du GRD exploitent les actifs énergétiques flexibles, en particulier pour la gestion de la congestion, en tant qu’alternatives aux interventions traditionnelles telles que la coupure de l’alimentation des actifs ou l’envoi de ressources de production coûteuses. Elle offre des services supplémentaires tels que la régulation de la tension par le contrôle de la puissance réactive afin d’améliorer la qualité de l’énergie et la reconfiguration du réseau pour une exploitation plus résiliente.
Regroupement et échange d’actifs énergétiques flexibles
«FEVER a également conçu un système de gestion de la flexibilité et une plateforme d’échange de flexibilité pour l’agrégation des actifs énergétiques flexibles et leur échange automatique», ajoute Isidoros Kokos. Les systèmes avancés de gestion de l’énergie de FEVER surveillent et contrôlent en temps réel les actifs, y compris les charges industrielles, les ressources énergétiques distribuées au sein d’un micro-réseau, les batteries stationnaires et les stations de recharge bidirectionnelles. Les mécanismes du marché soutiennent et encouragent les services de flexibilité. Les services à un jour font appel des marchés de flexibilité locale à un jour basés sur des enchères. Le mécanisme intra-journalier exécute les transactions par le biais d’une correspondance partielle des offres, tandis que le mécanisme de marché en temps réel distribue les ressources flexibles en fonction des besoins en temps réel. Enfin, «une boîte à outils d’échange de flexibilité peer-to-peer (P2P) basé sur la technologie du registre distribué et la pseudo-monnaie FlexCoin a été mise en œuvre. Elle permet aux communautés énergétiques d’exploiter un marché local de flexibilité sans intermédiaire de confiance», explique Isidoros Kokos.
Les solutions continueront à faire valoir leurs atouts au-delà de la fin du projet
Les solutions de FEVER ont été démontrées dans trois projets pilotes en Allemagne, en Espagne et à Chypre. Parmi les faits marquants, le GRD espagnol Anel a activé environ 3,2 MWh de flexibilité auprès des consommateurs industriels par le biais d’échanges automatisés sur une période de trois mois et demi. Le projet pilote allemand a réalisé des échanges automatisés virtuels dans le cadre d’un programme d’échange de flexibilité P2P et a mis en œuvre un système régional d’échange de flexibilité entre les communautés énergétiques de différentes régions. Vous pouvez consulter cette animation de flexibilité interactive pour constater les effets positifs de la numérisation et de la flexibilité des systèmes énergétiques en action. Plusieurs fournisseurs de technologies du projet ont conclu des accords avec les utilisateurs finaux des projets pilotes destinés à maintenir le soutien à l’utilisation des solutions. En outre, EWII, une grande entreprise danoise de services publics, a acquis 50 % de FlexShape, une start-up créée par des chercheurs de l’université d’Aalborg, l’un des principaux fournisseurs de technologies de flexibilité de FEVER. Enfin, FlexCommunity est déterminé à «s’attaquer à tous les obstacles qui empêchent un déploiement complet des applications de flexibilité».
Mots‑clés
FEVER, flexibilité, énergie, actifs énergétiques flexibles, GRD, échange de flexibilité, marché de la flexibilité, gestionnaire de réseau de distribution, échange de flexibilité P2P, technologie des registres distribués, gestion de la flexibilité
