Jak pomóc europejskiej branży medialnej osiągnąć sukces
Rozwój w dziedzinach takich jak sztuczna inteligencja, wirtualna rzeczywistość lub sieci komórkowe 5G stwarza szanse dla europejskich zasobów cyfrowych i branży medialnej do tworzenia zupełnie nowej oferty produktów i usług. Ale brak komunikacji i współpracy w tej branży powstrzymuje jej postęp. „Nadal możemy zaobserwować przepaść w rozmowach pomiędzy wielkimi dostawcami i małymi użytkownikami technologii, przez co niemożliwe jest opracowanie wspólnych strategii wdrażania nowych technologii”, mówi Halid Hrasnica, manager programowy w Eurescom oraz koordynator projektu VITAL MEDIA (Vision, Insights and Trends for Awareness and Leadership in Media). Tu wkracza VITAL MEDIA. W ramach tego finansowanego przez UE projektu ostatnie dwa lata spędzono na staraniach, aby zaprosić do współpracy potentatów i małe firmy ze świata mediów, mediów społecznościowych i branży kreatywnej, a także przedstawicieli nadawców i operatorów sieci komórkowych, i zachęcić ich do opracowania planu działania dla badań związanych z przyszłością ich branży. Żeby odpowiedzieć na pytanie o zasadność takich starań, wystarczy porównać wpływy rynku mediów społecznościowych w Ameryce Północnej i Europie. „Pozycja Europy na rynku mediów społecznościowych jest słaba – większość dużych graczy, takich jak Google czy Facebook, znajduje się w Stanach Zjednoczonych”, mówi dr Hrasnica. „Nieprawdziwe informacje (tzw. fake news) są przykładem tego, jaki może to mieć na nas wpływ – ciężko jest nam z tym walczyć, ponieważ analityka danych mediów społecznościowych nie znajduje się w rękach europejskich graczy”. Wzmocnienie europejskich mediów społecznościowych Pierwszym celem projektu było wzmocnienie poczucia wspólnoty w branży. Pracując w ramach unijnej Nowej Europejskiej Inicjatywy Medialnej (ang. New European Media Initiative, NEM), zespół projektu VITAL MEDIA za cel postawił sobie pozyskanie nowych członków ze słabo reprezentowanych regionów, w tym z Europy Wschodniej i Irlandii. Zespół stworzył sieć ambasadorów inicjatywy NEM, żeby dotrzeć do osób w odpowiednich organizacjach i zachęcić ich do uczestnictwa w inicjatywie. W projekcie aktywnie działały cztery klastry regionalne – dwa we Francji, jeden w Hiszpanii i jeden w Zjednoczonym Królestwie. Klastry organizowały spotkania brokerskie, żeby lokalne firmy mogły nawiązywać ze sobą kontakty. Stworzyły też poradnik dotyczący krajobrazu medialnego i ekosystemów w Europie dla ułatwienia przyszłej współpracy. Oprócz spotkań na żywo opracowano narzędzia online, takie jak platforma współpracy inicjatywy NEM i przebudowana strona internetowa, oraz zwiększono obecność inicjatywy NEM w mediach społecznościowych. Wsparcie dla programu „Horyzont Europa” Tak zaktywizowana europejska branża medialna opracowała imponującą liczbę publikacji przez zaledwie dwa lata prowadzenia projektu. Wśród nich znalazł się strategiczny plan badań i innowacji inicjatywy NEM do roku 2025, wyraźnie powiązany z unijnym programem ramowym „Horyzont Europa” na lata 2021–2027, oraz osiem dokumentów przedstawiających stanowisko dotyczące obszarów technologii mających znaczenie dla mediów, np. danych, internetu nowej generacji, hiperpersonalizacji i dystrybucji treści. Dla decydentów przygotowano i opublikowano dwie białe księgi: jedną dotyczącą potrzeby dialogu politycznego w sprawie konwergencji i mediów społecznościowych z listopada 2017 roku oraz drugą na temat przyszłości europejskich mediów społecznościowych z grudnia 2017 roku. Mimo że media społecznościowe nie wchodziły w skład pierwotnego zakresu projektu, stały się jego ważną częścią. Oprócz białych ksiąg tematowi poświęcono coroczny szczyt inicjatywy NEM w 2017 roku, a działania w ramach projektu pomogły uświadomić społeczność NEM, że firmy muszą działać w mediach społecznościowych. „Tu w Europie musimy ciągle pracować nad innowacyjnymi rozwiązaniami, a potem próbować rozpowszechniać wyniki na całym świecie za pomocą produktów i usług stworzonych w Europie”, mówi dr Hrasnica. „Nie możemy konkurować z Facebookiem tylko poprzez stworzenie kolejnego Facebooka”.
Słowa kluczowe
VITAL MEDIA, inicjatywa NEM, media europejskie, konwergencja, media społecznościowe, media cyfrowe, strategie badawcze, treść, branża kreatywna
